Cabinet – Développement
Formation très appréciée et recommandée

Les fondamentaux de la construction du projet d’entreprise dans un cabinet de géomètre-expert



OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES


> Méthode pour élaborer un bilan de l’existant
> Préparer les conditions pour renforcer la compréhension et la pertinence du projet d’entreprise
> Appréhender la démarche de construction d’un projet d’entreprise




PROGRAMME


Aujourd’hui, il n’est plus possible de diriger son cabinet en restant la tête dans le guidon. Oseriez-vous prendre place dans un avion sans pilote? Non, bien sûr. Alors il est certainement temps pour vous d’identifier et définir les défis à relever, de favoriser la motivation en donnant du sens aux actions, en faisant émerger une stratégie au service de la pérennité et aussi de la croissance de votre structure.

Qu’est-ce qu’un projet d’entreprise? (7h)
> Il permet en amont d’évaluer la situation de l’existant, d’identifier son potentiel et mettre en avant les opportunités et menaces de l’environnement et les forces et faiblesses en interne

> Définir une vision cohérente et fédératrice pour l’avenir: une stratégie adaptée permet de construire sa feuille de route qui servira de référence lors du pilotage de son cabinet
> Un processus en 3 phases
> Vision, ambition, stratégie, actions… Quelles places dans un projet d’entreprise?
> Les clés de réussite; les difficultés habituelles; les facteurs d’échecs principaux




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Durée
1 journée (7 heures)
Public
concerné
Géomètres-experts

CHOISISSEZ UNE SESSION

  • 2 mars 2020
    Aix-en-Provence
    358,33 € HT (déjeuner(s) compris)

Vous pouvez aussi contacter Anne Grandperrin
au 01 53 89 00 83 ou par mail: a.grandperrin@publi-topex.com

Si cette formation vous intéresse mais qu’aucune session n’est programmée dans votre région, nous vous invitons à prendre contact avec votre conseil régional, qui recensera les demandes et nous consultera.

Siret 662 035 773 00032