Cabinet – Développement
Formation non encore évaluée

Au cœur de la dynamique d’équipe



OBJECTIFS

L’équipe est un facteur clé de réussite et de performance. C’est aussi un système complexe dont il faut prendre soin. Dans ce module, vous verrez comment développer et entretenir une intelligence collective optimale.



ÉTAPES CLÉS

> Développer confiance et coopération: ressentir l’importance de la confiance, base sur laquelle pourra s’enclencher une coopération saine et fertile entre équipiers. Lister les ingrédients, tours de main permettant à cette confiance de s’établir
> Modéliser et célébrer les réussites: découvrir une méthode simple et efficace permettant de modéliser le système de réussite des équipes pour mieux ancrer et le reproduire
> Prendre soin de la dynamique d’équipe: ressentir l’importance de quelques facteurs clés dans l’entretien de la dynamique d’équipe – rythme collectif, coordination, concentration, co-responsabilité, gestion du stress et des échecs – pratiquer le bilan de fonctionnement d’équipe
> Valoriser les talents individuels au profit des réussites collectives: analyser finement et prendre en compte les qualités individuelles d’équipiers pour bâtir un collectif performant – la réussite collective n’interviendra qu’à partir du moment où chacun comprendra sa contribution individuelle et verra qu’elle est reconnue par ses pairs, sans compter l’impact que cela aura sur la reconnaissance individuelle
> Réguler les tensions: montrer l’importance des interfaces entre équipiers mobilisés sur un même objectif. Ressentir l’effet désastreux des non-dits et l’effet bénéfique d’une régulation d’équipe bien conduite. Découvrir une méthode pour réguler les tensions quand elles apparaissent



PROGRAMME

Développer confiance et coopération (1h30)
> Challenge du carré parfait en équipes
> Debriefing et travail en sous-groupes
> Synthèse avec les coachs

Modéliser et célébrer les réussites (1h30)
> Présentation de l’Ad Vitam, application par équipes sur l’exemple du carré parfait: analysez puis présentez la recette de votre succès pour donner envie aux autres équipes de vous rejoindre

Prendre soin de la dynamique d’équipe  (1h30)
> Jeu de bâtons en trois étapes debriefées à partir des étapes du bilan de fonctionnement d’équipe
> Apport de synthèse sur le bilan de fonctionnement
> Réflexion sur les conditions de réussite d’utilisation de cette pratique

Valoriser les talents individuels au profit des réussites collectives (1h15)
> Présentation d’un modèle d’analyse des qualités d’équipier d’après les quatre énergies vitales d’équipe (terre, eau, air, feu)
> Application autour d’un jeu de construction en petites équipes

Réguler les tensions (1h15)
> A partir des constructions précédentes, le groupe entier doit réaliser une œuvre collective dans un délai court et avec des contraintes fortes
> Debrief orienté sur les inévitables tensions et leur résolution
> Protocole détaillé de régulation des tensions d’équipe



Imprimer le programme
Durée
1 journée (7 heures) – Diagnostic d’équipe en ligne préalable
Public
concerné
Géomètres-experts, managers d’équipes de 4 et plus

CHOISISSEZ UNE SESSION

Aucune session n’est actuellement programmée pour cette formation

Vous pouvez aussi contacter Anne Grandperrin
au 01 53 89 00 83 ou par mail: a.grandperrin@publi-topex.com

Si cette formation vous intéresse mais qu’aucune session n’est programmée dans votre région, nous vous invitons à prendre contact avec votre conseil régional, qui recensera les demandes et nous consultera.

Siret 662 035 773 00032